Erfahrung

Seit fast 20 Jahren setzt Ralf kaufmännische Prozess- und Strukturoptimierungen in mittelständischen Unternehmen um. Als Projektleiter, Kaufmännischer Leiter, Geschäftsführer oder externer Berater hat er eine Vielzahl von Projekten in verschiedenen Fachbereichen, Systemumgebungen und Branchen konzipiert und umgesetzt. Dabei fungierte er auch oft als Sparringspartner für Inhaber, Vorstand oder Geschäftsführung. Er ist Autor des Fachbuchs „Controlling-Praxis im Mittelstand“ (Springer Gabler Verlag) und leidenschaftlicher Verfechter einer ganzheitlichen Unternehmensführungsphilosophie.