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Integrierte Unternehmens-Planung

Schaffen Sie eine langfristig klare Sicht auf Ihre Unternehmensziele und Strategien

VERKÜRZTE PLANUNGSDAUER

Parallelisieren Sie die Planung durch Planungsmodule, individuelle Eingabeoberflächen und zentrale Ablagen inkl. Versionierung für präziseres Controlling

FEHLERVERMEIDUNG

Keine einzelnen Formeln, Verknüpfungen, etc. wie in Excel-Planungsdateien. Anpassungen am Planungsprozess erfolgen strukturell in den Datenmodellen

FLEXIBILISIERUNG

Komplettintegration sowie die Wahl zwischen privaten und öffentlichen Versionen ermöglicht Szenarien & Aktualisierungen

DAS SAGEN UNSERE KUNDEN

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Integrierte Planungsmodule für einen schlankeren Planungsprozess

Die (mindestens) jährliche Unternehmensplanung ist für viele Unternehmen ein mühsamer Prozess, der viele Fachbereiche, das Management und vor allem Aufwand erfordert. 

Sie erstreckt sich über die Vertriebsplanung, Herstellkostenplanung, Projekt- und Personalplanung, bis hin zur Investition- & Cashflow-Planung sowie weiteren Kostenplanungen.

Wegen des schieren Umfangs sollte der Planungsprozess also möglichst effizient und flexibel erfolgen.

Planungstiefe und Flexibilität sind kein Widerspruch

Der Aufbau der Unternehmensplanung mittels gegenseitig integrierten Planungsmodulen und eigenen Planungsmodellen ermöglicht dabei jederzeit eine einfache Anpassung und Auswertung von…

  • Planungsinhalten (bspw. neue Produkte, neue Werke
  • Planungszeiträume
  • Planungsversionen (top-down/bottom-up, Szenarien) in beliebigem Umfang (ggf. gleichzeitig von unterschiedlichen Verantwortlichen)

Und das alles ohne komplexe Excel-Planungsdateien & Planungstools.

GERNE BEGINNEN WIR MIT EINEM WORKSHOP…

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Best-Practice-Vorschläge für die Architektur einer integrierten Unternehmensplanung. Im Rahmen der Konzeption erarbeiten wir insbesondere die folgenden Ergebnisse:

1. Anforderungsabgleich mit Standard-Business-Content (Fit-/Gap-Check)
2. Architektur-Konzept zur Einbettung in die Systemlandschaft mit Darstellung der Datenflüsse.
3. End-to-End-Prozess-Konzept für optimierte, effiziente Planungs- und Forecastingprozesse
4. Roadmap zur Umsetzung inklusive Aufwandsbewertung

UNSER SERVICE IM DETAIL

Nach dem Workshops können wir nahtlos an dessen Ergebnissen anknüpfen, um Ihre Planungsprozesse auf das nächste Level zu bringen. Konkret beinhaltet das:

  • Konzeption

    Aufgrund unseres kaufmännischen Hintergrunds und eigener Arbeitserfahrung in diversen Planungsprozessen verschiedener Branchen und Unternehmensgrößen verstehen wir fach- oder unternehmensspezifische Anforderungen, stimmen uns gerne mit den entsprechenden Fachabteilungen ab und unterbreiten proaktive Analysevorschläge.

  • Erstellung der Planungsmethode

    Wir kennen den Standard Content diverser Planungstools und berücksichtigen bei den einzelnen Planungsmodulen insbesondere die speziellen Herausforderungen der Integration in Ihre Systemumgebung, bspw. die Schnittstellen zu Ihrer Ergebnis- und Marktsegmentrechnung (COPA).

  • Individualisierung der Planeingaben

    Durch die Entkoppelung von Planungsoberfläche (Planwerteingabe) und Plandatenspeicherung (Datenmodelle) können bei der Eingabe unterschiedliche Planungsaufsätze, Eingabestrukturen (bspw. Kostenträger vs. Kostenstellen) und Eingabeumfänge (bspw. je Abteilung/Planungsbereich) erstellt werden, die Ihrem optimalen Planungsprozesses und den Wünschen der Planungsbeteiligten entsprechen.

  • Konsolidierung

    Die Plandaten werden in der Konsolidierung genauso gehandhabt wie Ihre Istdaten. Wir binden Ihr bestehendes Konsolidierungstool ein, übergeben versionierte Plandaten zur Konsolidierung und schreiben die konsolidierten Planwerte zurück. Auf diese Weise sind jederzeit auch Zwischenkonsolidierungen im Planungsprozess möglich.

  • Abweichungsanalyse & Reporting

    Wir binden Ihre bestehenden Abweichungsanalysen und plandatenbezogenes Berichtswesen an (bspw. Plandatenbereitstellung in SAP ACDOCP/ACDOCU) und/oder bauen dieses im Planungstool vollautomatisiert auf.

Ralf Schmid-Gundram

IHR ANSPRECHPARTNER

für integrierte Unternehmensplanung inklusive Konsolidierung:

Ralf Schmid-Gundram
MBA, Dipl.-Kfm. (FH)
rsg@dev2prod.de
+49 6348 9725050

IT. Business. Intelligence.